Work Safety - Segurança e Meio Ambiente

Gestão significa gerenciar, supervisionar. Gestão em Ergonomia Industrial seria coordenar um programa de ergonomia dentro da empresa (micro ou macroempresa). Programas que têm a finalidade de adaptar as condições de trabalho ao ser humano, de forma que possa aumentar o conforto e a produtividade.

 

Os objetivos principais são:

É uma ferramenta estratégica para a estabilidade da empresa no mercado, pois atualmente a sociedade tem como base o esforço cooperativo, onde a integração das atividades e dos processos do trabalho é prioridade nas empresas. Por outro lado, é domínio comum que o desenvolvimento organizacional só ocorre quando a empresa consegue antecipar suas necessidades tecnológicas e previr suas oportunidades de mercado.

 

A gestão do processo pode estar associada a parâmetros de melhoria de qualidade e avanços tecnológicos. Entretanto, para que a sistematização do processo ocorra de forma satisfatória nas empresas, parâmetros ergonômicos devem ser considerados, pois a ergonomia ligada a Gestão do Processo de Qualidade nas Organizações, diz respeito à interface organização-máquina ou macroergonomia, onde se tem análise metodológica e pareceres ergonômicos enfatizando a organização como um todo.

 

Para cada objetivo há um programa específico. Primeiramente é necessário que seja feita uma análise dos postos de trabalho, depois e/ou concomitante uma análise dos processos administrativos, depois propor sugestões de melhorias diretas e indiretas na saúde do trabalhador.

 

Análise ergonômica do trabalho tem como objeto o estudo das exigências e das condições de trabalho, das atitudes e das sequencias operatórias que emergem da realização de uma determinada tarefa. Portanto, uma análise ergonômica é muito mais complexa que a simples observação dos mobiliários de trabalho.

 

A análise qualitativa compreende uma avaliação das condições de trabalho basicamente através da observação da forma com que se trabalha e de entrevista com os trabalhadores e encarregados. Para tanto, o ergonomista responsável pelo trabalho baseia-se no seu conhecimento técnico sobre ergonomia, procurando verificar se as leis gerais do aproveitamento racional e de respeito às características fisiológicas e biomecânicas do trabalhador estão sendo seguidas naquela condição de trabalho.

 

Sim. Envolver o trabalhador é fundamental e ocorre nas seguintes etapas:

A participação do trabalhador tem tido uma grande diversidade de significados, formas e motivos do século vinte. Muitos termos diferentes são usados para descrever o envolvimento ativo do trabalhador na tomada de decisão no trabalho:

Esta diversidade reflete não somente períodos históricos, tradições nacionais ou teorias acadêmicas, mas a realidade do conflito e significado, discutidos sobre a natureza do trabalho, a distribuição do poder e, muito frequentemente, o futuro da própria sociedade industrial.

 

Sim. Porém dados precisos numéricos se obtém na análise quantitativa. Mesmo assim, é possível saber o grau do risco ergonômico, se é inexistente, baixo ou alto. É neste momento que o ergonomista tem em mente as definições das melhorias necessárias, as possíveis soluções provisórias até a adoção das soluções definitivas e principalmente, clara definição de prioridades.

 

São medições precisas, científicas dos postos de trabalho. Por exemplo: quando o trabalhador exerce grande esforço com a coluna vertebral, a intensidade do esforço é quantificada com o uso de modelo biomecânico computadorizado tridimensional, ferramenta desenvolvida pela Universidade de Michigan, EUA. Este programa de computador nos informa a força de compressão nos discos da coluna vertebral naquela tarefa, informando também a percentagem de trabalhadores capazes de fazer aquela tarefa em cada uma das articulações do corpo.

 

São instrumentos de conhecimento técnico, que se têm valores quantitatíveis.

Um laudo geralmente é solicitado mediante uma solicitação do auditor fiscal do trabalho, quando encontrada alguma irregularidade, alguma situação de não conformidade. Aproxima-se mais do sentido de perícia. Sempre que um laudo é solicitado espera-se respostas a todos os itens observados, mas não necessariamente todos os itens que circundam uma situação de trabalho, atributos da Análise Ergonômica do Trabalho.

 

A Análise do Trabalho se fixa sobre duas abordagens complementares:

Entre uma e outra há, invariavelmente, diferenças por vezes profundas e que são reveladas pela análise da atividade.

 

Na análise ergonômica é importante analisar:

Ele é formado por um Comitê Interno de Ergonomia que engloba representantes da empresa e dos funcionários, utilizando as ferramentas da ergonomia de conscientização. O foco principal do Comitê de Ergonomia é a prática da ergonomia de conscientização, sendo que essa se faz a partir do primeiro grupo a ser conscientizado.

 

Quando os programas estão implantados, a ergonomia é responsabilidade de todos. Da gerência, dos supervisores, e principalmente dos trabalhadores colaboradores. Nos comitês há um colaborador, o técnico de segurança no trabalho, que desempenha papel importante. Na maioria dos casos quem dirige a ergonomia da empresa é o profissional especializado em ergonomia.

 

A consciência individual e coletiva exige de seus gestores e demais pessoas da empresa visão de globalidade, isto é, saber o que sua tarefa significa na totalidade organizacional. O trabalhador consciente da importância da ergonomia, da prevenção de acidentes e consequentemente sua própria saúde é a meta dos gestores.

 

Sem dúvida o envolvimento consciente de todos os colaboradores. Quando a gerência e os funcionários acreditam que é possível esta redução, todos os programas de ergonomia funcionam. O colaborador que realiza a ginástica laboral por obrigação, por exemplo, ainda não entendeu o que é ergonomia.